资料介绍
如何掌握公司专业的招聘面试技巧目录：
模块一 招聘实务
1、招聘如何给企业带来竞争优势
2、招聘流程图中的关键步骤
3、如何判断是否真的需要招人
4、如何用职位空缺激励现有员工
5、招聘中HR与部门经理的具体分工
6、招聘中常见误区及避免方法
模块二 胜任素质
1、胜任素质简介
2、素质定义及作用
3、冰山模型与素质
4、素质的层级
5、素质之间的差异
模块三 面试实务
1、选才如何给公司带来竞争优势
2、面试过程中HR和部门经理的分工
3、面试的三种类型介绍
4、面试流程及每个流程的注意事项：准备；开始；进行；结束
5、结构化面试主要技巧及实践
6、面试评估过程中常见10大误区及避免
模块四 心理测评
1、体验及讲评“测评中心”






如何掌握公司专业的招聘面试技巧内容摘要：
面试技巧内容介绍：
1、怎样设定每个职位的面试维度
2、如何就维度问问题(STAR行为面试法)
3、如何判断候选人答案的真实性
4、结构化面试的步骤及技巧
5、怎样做可靠的总结评估