资料介绍
一、 供应商开发
二、 供应商调查
三、 供应商评鉴
四、 供应商管理
五、 采购计划与预算
六、 采购方式
七、 定购采购流程
八、 采购价格管理
九、 采购品质管理
十、 采购交期管理
十一、 采购付款方式
十二、 委托加工管理办法
十三、 采购绩效评估办法


采购管理制度大全内容简介:

一、 供应商开发
1． 总则
1．1制定目的
为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。
1．2适用范围
本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。采购管理制度
1．3权责单位
（1） 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。采购管理制度
（2） 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2． 供应商开发程序
2．1供应商开发权责
（1） 采购部负责供应商开发主导工作。
（2） 开发部负责供应商样品的确认。采购管理制度
（3） 品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责供应商的调查评核