资料介绍
提升中层主管执行力的培训资料目录：
一、主管的角色认知
二、定位—如何规划你的工作
三、如何提升部门绩效—目标管理能力培养
四、如何解决问题—问题分析与改善管理的能力培养
五、生产流程系统化与6s管理的推行能力培养
六、提高效率的良方—时间管理能力培养
七、如何进行有效沟通—传达与沟通能力培养
八、创造积极的工作氛围—激励部属的能力培养
九、训练与指导—教育部属的能力培养
十、自我革新的能力培养
提升中层主管执行力的培训资料内容简介：
中国人善于参与，不参与就没面子，因此，企业主管应该让员工与企业荣辱与共。计划有我份，考核有我份，执行有我份，成果有我份。
