资料介绍
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封建主义庄园 核 土地 地租
资本主义企业 心 金钱 利润
人本主义企业 资 人力 工资
知本主义企业 源 知识 持股

知本主义的企业机制
重视知识资源, 评价知识价值,
实现知识转化, 促进知识创造.

1、理念决定形式
2、人力资源管理体系
3、薪酬政策定位---为什么支付
4、薪酬政策为什么
5、薪酬战略选择--以什么形式回报
6、薪酬战略--按什么原则支付
7、薪酬模式选择
8、员工持股计划的精神领袖
9、员工持股计划的基本理念
10、什么是员工持股计划（ESOPs）
11、经典的员工持股计划
12、员工持股计划的实施条件
13、经典的员工持股计划的运作
14、员工持股计划的作用
15、员工持股计划为什么
16、员工持股计划是一个制度体系