资料介绍
汽车工业的生产经营管理规范目录：
第一章 经营管理与汽车工业………… 1
第二章 汽车工业是怎样发展起来的… 5
第三章 获得成功的必要条件………… 14
第四章 生产规模的经济性…………… 19
第五章 小公司怎样求生存…………… 34
第六章 新车型的演进………………… 41
第七章 关键的工艺过程和部门……… 58
第八章 公司的管理机构……………… 72
第九章 制造部门的组织机构………… 89
第十章 各部门之间的联系…………… 111
第十一章 采购与供应………………… 113
第十二章 生产管理…………………… 118
第十三章 零部件协作厂……………… 132
第十四章 劳资关系…………………… 140
第十五章 汽车工业中变化着的情景… 157
第十六章 政府的影响………………… 173
第十七章 若干统计资料……………… 180



汽车工业的生产经营管理规范内容简介：
我国汽车工业正面临新的形势，为了振兴我国汽车工业，使汽车工业与我国国了经济同步发 展，我们不但要总结自己的经，还需要借鉴国外的先进经验，从中汲取对我们有用的东西。在 经营管理方面可能尤为迫切，因为这一直是我们的薄弱环节。
在国际市场上，汽车一直是竞争很激烈的产品。石油危机之后，由于世界经济普遍停滞不前，主要工业国家之间的汽车战更日趋白热化了。因此，迫切需要系统地研究经营管理上的经验，预测这一工业部门的发展前景，以适应未来的市场。《汽车生产的经营管理》一书正是这一客观需要的产物。