资料介绍
第一章、 现场管理实施
第一部分、 现场管理篇
第二部分、 现场质量控制篇
第三部分、 现场车间的组织职能及人员管理篇
第四部分、 班组组织职能及人员管理篇
第五部分、 生产管理篇
第二章、 变权管理
第一部分、 权变管理-1《如何对待"顶梁柱"》
第二部分、 权变管理-2《如何对待声高望重的职员》《如何对待公司忠诚者》《如何对待幕后英雄》
第三部分、 权变管理-3《如何对待不同特点的员工》《如何对待高成就动机者》《如何对待"超级明星"》
第四部分、 权变管理-4《如何对待企业专才》《如何对待女性员工》《如何对待中层经理》
第五部分、 权变管理-5《如何对待难缠的人》《如何对待"过于殷勤"的异性下属》《如何对待笑 藏刀的人》
第六部分、 权变管理-6《如何对待阿谀奉承的人》《如何对待嫉妒能的人》《如何对待难以接近的人》
第七部分、 权变管理-7《如何对待情绪反常的人》《如何对待斤斤计较的人》《如何对待有特长的员工》
第八部分、 权变管理-8《如何对待您的助手》《如何对待潜在人才》《如何对待开拓型人才》
第九部分、 权变管理-9《如何对待有" 角"的人才》《如何对待有缺点的能人》《如何对待低资历员工》
第三章、 进行现场管理的方法--管理的基础及现场管理水平的提高