资料介绍
09年及08年财务总监办工作总结目录:
09年财务总监办工作总结
一、认真做好部门日常基础管理工作
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
三、完成领导交办的其它任务。
财务总监办2008年工作总结
一、认真做好部门日常基础管理工作。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
三、完成领导交办的其它任务
09年及08年财务总监办工作总结内容提要:
2009年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
