资料介绍
人才战略教材目录:

第1章、人才及其在组织中的作用
第2章、窘境
第3章、竞争的环境
第4章、人才之所需
第5章、应对策略
第6章、环境策略
第7章、人际关系策略
第8章、支持策略
第9章、薪酬策略
第1 0章、员工发展策略
第11章、实施策略的手段
第1 2章、结合各种策略的方
第1 3章、致力于每个人的需求
第1 4章、劳动力出现不稳定的趋势
第1 5章、未来展望



人才战略教材介绍:
第1章、人才及其在组织中的作用
对于任何组织的成功运营,有很多因素是很重要的。其中之
一就是高层管理人员的英明领导，如欲达到最佳效果，就需要
有贯穿整个组织的英明领导；其次是要有好的管理；再次，就
是必须拥有一个有知识、有方法、有能力、态度好的成员组成
的团队，来完成组织的目标。
不管你运营的是生产企业，还是服务性产业、职业机构、
非盈利组织、教育机构、社会服务机构、自愿性组织或其他任
何形式的团体，都存在上述的需要。这种需要是普遍存在的。
当我们使用“人才”这个词的时候，我们是指这样的员工：