资料介绍
大陆员工对台资企业薪资制度实证研究目录：
第一章：绪论
第一节 研究动机..........................1
第二节 研究目的..........................2
第三节 研究流程..........................3
第二章：文献探讨
第一节 知觉..........................4
第二节 薪资制度..........................9
第三节 顉导型态..........................20
第四节 组织承诺..........................28
第五节 变项关联性探讨..........................33
第三章：研究方法
第一节 研究架构..........................40
第二节 研究假设..........................40
第三节 研究变项之操作型定义与衡量.......................41
第四节 研究对象与分析方法..........................45
第五节 研究限制..........................49
第六节 量表构面重整与信度分析..........................50
第四章：研究结果与分析
第一节 研究变项之描述性统计 .......................... 57
第二节 个人属性变项与薪资制度知觉变异数分析......................59
第三节 个人属性变项与领导型态知觉变异数分析........................64
第四节 个人属性变项与组织承诺变异数分析..........................68
第五节 薪资制度知觉、领导型态知觉对组织承诺复回归分析..............72
第五章：结论与建议
第一节 研究结论..........................76
第二节 建议..........................82
参考文献 ..............................84
附录问卷 ...............................88






大陆员工对台资企业薪资制度实证研究内容摘要：
第一节 知觉
知觉是一种程序，经由此程序将感官接收到的印象加以组织及解释，以使外在环境具有意义；人类的行为方式并非反应所处外在环境的真实情形，而是反映出当事人对于
外在环境的知觉状况。因为人们根据他们事实的认知来行为，而非根据事实本身，所以知觉是决定有关变项的重要因素。
(一) 知觉的意义
知觉为一种个人将感官所接受到外界环境事物的印象加以察觉、组织与解释的心理历程傅肃良(1985)，王秉钧(1994)，Luthans(1998)；知觉是一种对于
环境刺激加以选择、组织，赋予知觉者有意义经验的心理历程，而这种对环境刺激产生的感觉过程，最后会导致知觉者采取一种合适的行为反应。Hellrigel，
Slocum & Woodman(1989)，Steers & Stewart Black (1993)。
(二) 知觉历程的要素
知觉是一种从环境刺激到最后产生反应的历程Hellriegel，Slocum & Woodman(1989)，Steers & Stewart Black(1993)，Luthans(1998)，当人们察觉到
环境刺激后，会选择性的注意环境刺激中的某几项因素，然后依据个人独特的心理参考与需求架构，加以组织及解释所观察的目标物并赋予意义，最后这种对感觉刺
激的解释又会导致内隐或外显的反应。