资料介绍
前 言
一. 人力资源管理定义
二. 现代人力资源管理的主要职能
2.1 吸收、聘用
2.2 保持
2.3 发展
2.4 评价
2.5 调整
三. 编著说明
招 聘 管 理
一. 目 的
二. 适用范围
三. 职 责
四. 工作程序
4.1 招聘途径
4.1.1 外部招聘
4.1.2 内部招聘
4.2 人员招聘及录用流程图
4.3 录用者报到
4.4 员工转正
五. 相关表格及文件
离 职 管 理
一. 目的和适用范围
二. 职 责
三. 工作程序
四. 相关表格及文件
培 训 管 理
一. 目的和适用范围
二. 职 责
三. 工作程序
3.1 培训策略与培训实施流程图
3.2 培训内容分类
3.2.1 新员工基础培训
3.2.2 业务和技能培训
3.3 培训计划的起草
3.4 培训计划的执行
3.5 培训结果评估
3.6 培训协议
四. 相关表格及文件
薪 资 管 理
一. 目的及适用范围
二. 职 责
三. 薪资管理原则
3.1 实现性原则
3.2 合理性原则
3.3 公正性原则
3.4 稳定性原则
3.5 多样性原则
四. 薪资构成
4.1职能岗位对应关系
4.2 员工薪资结构
4.3 薪资调整
4.4 薪资计算
4.5 薪资发放
4.6 薪资作业流程
五. 附表：员工基本工资等级划分标准
5.1 岗位等级表
5.2 基本工资级别档次表
绩 效 考 核
一. 目的和适用范围
二. 考核原则
三. 职责
四. 工作程序
4.1 考核标准
4.2考核期限
4.3 考评的权限
4.4 奖惩标准
4.5 绩效考核评定时间
4.6 监督机制
五. 相关表格
六. 绩效考核标准表（附表一至四）
6.1 附表一：适用于技术开发人员
6.2 附表二：适用于业务及市场策划人员
6.3 附表三：适用于非技术/管理/销售人员
6.4 附表四：适用于管理人员
通 用 表 格
一. 人员需求申请表
二. 员工调职申请表
三. 求职简况表
四. 员工转正评议表
五. 薪资调整申请表
六. 聘用合同 （编号：HR006）
七. 员工离职表
八. 长/短期培训计划表
九. 员工培训记录表
十. 员工培训协议书 （编号：HR010）
十一. 考核结果记录表
11.1 技术开发人员结果记录表 （编号：HR011-01）
11.2 业务市场策划人员结果记录表 （编号：HR011-02）
11.3 非技术/管理/销售人员结果记录表 （编号：HR011-03）
11.4 管理人员结果记录表 （编号：HR011-04）
十二. 优秀员工绩效考核表
十三. 年度工作总结
十四. 职务说明书模板
14.1 模板1 （编号HR014-01）
14.1 模板2 （编号HR014-02）