资料介绍
为什么要进行绩效考评
如何进行简单的绩效考评
怎样设计绩效考评文件
如何有效地实施考评
行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

工作中一些体会
1、考评的形式比内容更重要
2、考评申诉的程序比结果重要
3、考评系统只有与其他系统相结合才更有意义
4、考评应该具有相对稳定性
5、考评为解决公司的其他人力资源管理问题提供了依据，但并不代表这些问题就能解决
6、考评并非越复杂越好，是否适用最为重要
7、在制定绩效考评时，在目标上必须与高层管理者保持一致，否则考评很难实施。