资料介绍
目 录
1.企业概况.................................6
2.信息化背景.................................7
2.1.工商分离 — 吹响中国烟草改革的号角.................................7
2.2.工商分离下的烟草行业商业模式.................................8
2.3.颐中烟草（集团）有限公司的业务模式.................................9
2.4.用信息化建设提高集团竞争优势.................................10
3.信息化总体规划.................................14
3.1.信息化规划总体原则.................................14
3.2.总体信息化模型.................................15
3.3.颐中烟草（集团）有限公司层次信息化.................................17
3.4.卷烟工厂层次信息化.................................18
3.5.分步实施方案.................................18
4.需求分析.................................19
5.新业务总体规划.................................19
5.1.组织结构.................................19
5.2.总体业务流程.................................21
6.解决方案.................................24
6.1.集团应用总体架构.................................24
6.2.工厂应用系统的三层架构.................................25
6.3.ERP解决方案.................................25
6.3.1.总体结构.................................25
6.3.2.总体流程.................................26
6.3.3.ERM-Power@Tobacco系统.................................27
6.3.4.东软ERM-Power@Tobacco整体解决方案.................................29
6.3.5.采用ERM-Power@Tobacco解决方案的总体优势.................................30
6.3.6.ERM-Power@Tobacco解决方案详述.................................32
6.4.管理计划控制(MPC)解决方案.................................140
6.4.1.系统总体规划.................................140
6.4.2.系统功能设计.................................141
6.4.3.系统及基础数据管理.................................142
6.4.4.重要空白凭证管理.................................144
6.4.5.预算管理.................................144
6.4.6.资金划拨管理.................................145
6.4.7.内部结算管理.................................146
6.4.8.借还款管理.................................147
6.4.9.资金占用费管理.................................148
6.4.10.承兑汇票管理.................................149
6.4.11.对外融资管理.................................149
6.4.12.贷款呆账准备金管理.................................150
6.4.13.特种业务管理.................................151
6.4.14.账务管理.................................151
6.4.15.对账管理.................................151
6.4.16.评价分析系统.................................152
6.5.ERM-CRM@TOBACCO解决方案.................................154
6.5.1.ERM-CRM@Tobacco应用场景.................................154
6.5.2.ERM-CRM@Tobacco架构.................................156
6.5.3.功能框架.................................157
6.6.MES解决方案.................................158
6.7.ERP与MES应用集成接口模型.................................158
6.7.1.ERP与MES主要业务集成.................................158
6.7.2.ERP与MES集成技术.................................159
7.技术策略.................................161
7.1.系统的多平台兼容性和移植性.................................161
7.1.1.系统结构.................................161
7.1.2.稳定的客户端软件.................................161
7.2.安全性管理.................................162
7.2.1.信息传递.................................162
7.2.2.C2级安全认证（C2 Level）.................................162
7.2.3.用户审计功能.................................163
7.2.4.权限和应用级数据安全.................................163
7.3.系统监控和性能优化技术.................................163
7.3.1.数据库管理.................................163
7.3.2.CCMS 和性能监控.................................164
7.3.3.负载均衡和数据缓存技术.................................164
7.3.4.锁定机制.................................164
7.4.系统平台架构.................................165
7.5.应用集成技术.................................165
8.ERP项目实施计划.................................167
8.1.项目组织.................................167
8.2.实施流程.................................169
8.3.实施计划.................................172
9.项目管理.................................172
9.1.工作计划管理.................................172
9.1.1.项目启动.................................172
9.1.2.需求分析.................................172
9.1.3.系统设计.................................173
9.1.4.编码与测试.................................175
9.1.5.系统现场实施.................................178
9.1.6.系统验收.................................179
9.1.7.系统维护.................................179
9.2.需求变更控制.................................180
9.3.验收方法.................................180
9.4.报告机制.................................181
9.5.项目风险控制和防范.................................181
9.5.1.关于硬件，软件和网络的风险.................................181
9.5.2.员工的风险.................................183
9.5.3.实施范围和项目管理的风险.................................184
9.6.关键成功因素.................................186
10.技术支持、培训与服务.................................188
10.1.硬件及网络设备维护.................................188
10.2.软件维护.................................188
10.3.系统升级.................................189
10.4.服务工作流程.................................189
10.5.技术培训.................................190
10.6.“E路同行”服务计划.................................191
11.东软公司简介.................................193
12.东软成功用户.................................194
13.待讨论问题.................................197