资料介绍
服装行业督导手册目录：
1、督导者的角色认知
2、优秀督导者必须具备的能力
3、如何训练自己成为一名优秀的督导者
4、有效沟通篇
5、提高效率的良方——时间管理
6、如何提升绩效——目标管理
7、训练与指导
8、创造积极的工作氛围——激励
9、解决问题的方法
服装行业督导手册简介：
督导是对制造产品和/或提供服务的员工进行管理的人。督导要对被管理人员的生产——即产品和服务的质量与数量负责，同时，也负责满足员工的需求，而且只有通过激励的手段才能使员工人尽其责，使产品和服务质量得到保障。
通常来说，督导工作意味着更多的工作和更大的压力，督导者比其他的雇员责任更重，收入也更多。督导这一职位极富有挑战性，因为哪怕你并没有参与所有的工作，你也要对更多的结果负责——这就是机遇。如果通过努力，你能和一个较小的团队一起提高绩效的话，那么随着你学识的增长、技能的提高和职业生涯的发展，你一定能和一个较大的团队一起做到这一点。
