资料介绍
第一章实施职业安全卫生管理体系因素
一、为何建立职业安全卫生管理体系
二、为何建立职业安全卫生管理系统？
三、职业安全卫生的投资策略报酬
四、企业管理体系的相互关系
五、职业安全卫生管理体系标准
六、职业安全卫生管理体系现况
七、职业安全卫生损失危机管理
八、OHS管理AS管理18001：1999国际职业安全卫生管理体系标准
九、职业安全卫生管理体系重点
十、内部控制重大安全卫生危机管理
十一、管理体系整合营销管理
第二章损失内部控制管理
一、损失内部控制目的
二.............


职业安全卫生管理体系实施因素内容提要：
4.3.3 目标管理
组织设计应在其各有关部门和阶层建立并维持文件化的职业安全卫生目标管理。
注：目标管理在可实行的同时应尽可能量化。
在建立和评审目标管理时，组织设计应考虑法律与其他要求事项；职业安全卫生危险与危机管理，工艺技术选择、作业与业务要求、利害相关方观点。目标管理应与职业安全卫生方针一致，包括对持续改进的承诺。
4.3.4 职业安全卫生方案
组织设计应建立并保持一个或多个职业安全卫生管理方案，以达到其目标管理。方案应包括：
a) 组织设计各相关部门与阶层为达到目标管理而设定的职责与权限；
b) 达到目标管理的方法与时限。
职业安全卫生管理方案应有计划地定期进行评审。必要时，管理方案应进行修订，以表述组织设计的活动、产品管理、服务或作业条件的变化。
4.4.1 机构与职责
组织设计应对组织设计活动、设备和过程的职业安全危机管理有影响的管理、执行和验证活动人员的职责和权利加以规定、文件化和沟通技巧，以便于职业安全卫生的管理。
职业安全卫生最根本职责在于高层主管。组织设计应指定一名高层管理人员（如董事会或执委会成员），负有保证职业安全卫生管理正确地实施和在组织设计内所有地点和作业范围内执行要求的特殊职责。
管理层应提供实施、内部控制和改进职业安全卫生管理系统所需要的资源。
注：资源应包括人力资源、专门技能、工艺技术和财务资源。
组织设计指定的高层管理人员，应界定其角色、职责和权限以进行下列活动：
a) 确保职业安全卫生管理体系的要求是根据职业安全卫生评估系列规范OHS管理AS管理建立的；
b) 确保向高层管理者报告职业安全卫生管理体系的绩效考核以供评审，并作为改进职业安全卫生管理系统的依据。
所有具有管理职责的人员应体现他们持续改进职业安全卫生绩效考核的承诺。