资料介绍
高效经理执行力提升训练课程组织设计特点
-系统化：
1.个人方面：关注观念和行为两方面的改变
2.组织设计方面：关注完成职责和提升员工积极性
-系统思考、综合设置
高效经理执行力提升训练课程目录
第一部分 企业变革环境下管理者角色的二次转变
第二部分：提升解决问题的能力
第三部分：目标管理与绩效考核
第四部分：领导艺术
高效经理执行力提升训练课程内容摘要：
好领导的特征
1.素质方面
以身作则、不回避问题和冲突、作风正派、虚怀若谷、善于沟通技巧、坚持原则、对事不对人、敢于承担职责、亲和力、廉洁自律、合作精神
2.用人方面
奖罚分明、公平公正、善于平衡、关心下属、知人善任、信任下属、教练、放权、给下属发展战略空间、任人唯才
3.工作方面
目标管理明确、通晓业务、创新能力、办事果断、组织设计团队建设完成职责、正确决策管理、富洞察力、影响力、有远见、身先士卒
领导力
领导，就是无论在什么时候，都能使其他人为我做些什么，这些人可能是我的下属，可能是我的同事，也有可能是我的上司。
