资料介绍
如何从采购来谈降低成本目录：第一章、 从采购作业来谈降低成本第二章、 从采购作业来谈降低成本第三章、 成本制度建立的步骤第四章、 成本标准的设定第五章、 制造成本三要素第六章、 制造成本比例第七章、 成本差异发生原因之追查第八章、 直接原料成本第九章、 流程图第十章、 采购管理作业范围第十一章、 供应厂商的选定与撤销和资料建立第十二章、 商业谈判第十三章、 谈判技巧第十四章、 谈判技巧第十五章、 谈判技巧第十六章、 谈判规则第十七章、 请购作业﹙ 提出需求 ﹚第十八章、 请购作业﹙ 提出需求 ﹚第十九章、 控制重点第二十章、 依据资料第二十一章、 检查库存第二十二章、 一般性请购第二十三章、 采购作业查询供货商资料第二十四章、 采购方式 第二十五章、 决定订购事项 第二十六章、 进口作业 第二十七章、 需结汇者第二十八章、 申请信用状第二十九章、 准