资料介绍
一、发展战略与分享
二、人力资源规划为员工的职业发展战略提供可能
三、员工与企业的合同
四、员工的职业生涯组织设计
五、中国企业员工职业发展战略面临的问题



在企业发展战略的不同阶段员工的职业能力表现出相应的适宜性发展战略
成长特征：
阶段 1：创造力成长
阶段 2：服从性成长
阶段 3：自主管理性成长
阶段 4：人际能力成长
阶段 5：团队建设意识成长
人的成长是一个逐步完成的社会化过程
职业发展战略是人的心理健康发展战略的重要组成部分
心理学为职业发展战略的研究和应用提供了管理理论和实践基础