资料介绍
1、什么是危机管理
2、投资策略者的要求
3、企业目标管理, 危机管理与内部控制的关系
4、内部控制结构框架
5、危机管理实施(案例分析)

内容简介:我们经常使用内部控制, 但我们对它还有很多误解. 因此, 我们需要花些时间来研究内部控制的本质和我们通过内部控制能得到什么.
一个强有力的内部控制系统意味着公司能够提高效率和功效, 加强对外部事物的内部控制能力. 另外, 人们可以得到可靠的相关信息, 他们可以在合适的时间和地点来使用. 好的管理和有效的内部控制可以保证一个组织设计随时处理出现的不利情况, 限制其不利影响. 有效的内部控制可以给公司成员充分的自由度来发挥其判断力与想象力, 管理错误行为带来的危机管理, 从而帮助公司成功.
主要考虑公司监管和组织设计中建立强有力的危机管理,内部控制系统的重要性
董事们和经理们能够有效的履行公司监管的职责.
内部控制处于管理的核心. 实际上, 它既是管理整体的一部分, 又有其独立性.
内部控制的一个关键方面就是要具备有效的监测功能, 例如专业的内部审计功能. 没有此项功能, 董事会和审计委员会就不能合理的保证组织设计内部控制系统的目标管理能