资料介绍
一、ISO 9000和qc七大手法之关系
二、数字及非数字型均可用
三、适用于非数字数据的工具和工艺技术
四、非数字数据的工具和工艺技术
五、数字数据的工具和工艺技术
六、数字数据的工具和工艺技术
七、S管理MART的目标管理
八、流程管理图
九、调查表
十、调查表之程序(一)
十一、调查表之程序(二)
十二、分层图
十三、分层图之程序(一)
十四、分层图之程序(二)
十五、制程管制系统
十六、变异（Variation）
十七、变异：一般与特殊原因（图）
十八、现场行动与系统行动
十九、制程管制及制程能力
二十、制程改善环圈
二十一、管制图
二十二、直方图的定义
二十三、直方图的制作
二十四、常见的直方图形态
二十五、直方图的使用注意事项
二十六、前言
二十七、管制图的基本特性
二十八、管制界限的构成
二十九、管制图的种类
三十、管制图的绘制
三十一、管制图分析
三十二、满足下列条件方可进行制程能力分析
三十三、制程中的变异
三十四、制程能力与制程绩效考核
三十五、制程的评估相关方式
三十六、Chart运用时的制程能力分析
三十七、Chart运用时的制程能力分析
三十八、Chart运用时的制程能力分析
三十九、p Chart及np Chart运用时的制程能力分析
四十、C Chart及u Chart运用时的制程能力分析