资料介绍
大　　纲
新時代的采购挑战与角色任务
1-1采购的意义
1-2采购的四要素
1-3采购的发展趋势与挑战
1-4采购之角色任务与核心能力
1-5供应链管理
1-6采购者能力成長蓝图
问题分析与解決流程
2-1认识问题在管理上的意义
2-2解決问题的五个步骤
2-3采购实务问题探讨
大　　纲
Step1~发現问题(Problem Finding)
3-1如何发現问题
3-2发現问题的五个方法与工具
Step2~分析原因(Cause Analysis)
4-1如何分析问题
4-2分析原因的五个方法与工具
Step3~提出对策(Solution Provider)
5-1思考对策之途徑
5-2提出对策的五个方法与工具
大　　纲
Step4~決策分析(Decision Analysis)
6-1決策障碍与影响因素
6-2決策的七个步骤
6-3精明決策者的九个特质
Step5~潜在问题分析
7-1如何思考潜在问题
7-2潜在问题分析与对策
采购实务问题研讨