资料介绍
“5s活动”是企业管理的基础内容简介：

公司推行“5s”的时机与理由
1、公司改制完成，迫切需要以崭新的面貌来展示公司新形象；
2、为公司下一步“ERP”的顺利推行打下基础；
3、最高领导层的支持和决心是“5s”成功的保证；
4、管理基础薄弱 管理不规范 随意性
“5s”正是工作“随意性”的克星。


工厂第一印象
当我们去参观一家工厂时，第一印象往往是最深刻的。
如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致，生产现场有条不紊，那么我们必定会感到身心愉快，无形中就对其产生认同感
如果它给我们的第一印象是肮脏、杂乱、昏暗、污秽，再加上现场通道狭窄，成品及半成品四处乱放，那么我们的心情一定是乱糟糟的，必定会怀疑其管理能力，甚至连下订单或合作的勇气恐怕都没有了