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房地产管理手册 ( 203页)
资料介绍
第一部分:系统组织
一、XXX房地产开发有限公司组织机构图
二、XXX房地产开发有限公司各部门职能说明书
三、XXX房地产开发有限公司岗位图
四、XXX房地产开发有限公司岗位说明书汇编
五、XXX房地产开发有限公司岗位编制一览表

第二部分 文化系统
一、公司文化系统简介
二、公司文化的功能
三、公司文化的基本内容
四、初建公司文化系统实施方案

第三部分 垂直指挥系统
一、垂直指挥系统的依据
二、垂直指挥的原则
三、垂直指挥的类型
四、垂直指挥的常用形式
五、垂直指挥系统的重要法则

第四部分 经营系统
一、“经营计划”释意
二、“经营计划”的五大目的
三、“经营计划”的种类划分
四、“经营计划”的制定和实施

第五部分 人才选用和招聘系统
一、人才选用和招聘系统的作用
二、用人警戒
三、公司所需人才的基本要求(分五级)
四、公司所需人才的类型(八种)
五、公司不可接受的人
六、公司人才的招聘录用
七、招聘录用的方法
八、干部任命制,逐步题名,隔级批准

第六部分 培训系统
一、培训在公司活动的地位
二、培训的目标
三、有效培训的特点
四、培训的种类
五、培训体系的运行
六、培训课的内容

第七部分 人事考核系统
一、绩效考评目的
二、绩效考评对象
三、绩效考评小组成员
四、考评时间
五、考评方法
六、绩效考核要素及分值
七、绩效考评工作流程
八、考评步骤
九、考评时间及实施步骤
十、综合评定
十一、注意事项
附:各类考评表格

第八部分 激励系统
一、激励的功能
二、激励机制的建立
三、奖惩
四、培养和提升

第九部分 工资福利待遇系统
一、工资制度
二、员工福利
三、关于对新入职员工明确每月薪酬结构的规定
四、浮动工资执行办法

第十部分 档案管理系统
一、总则
二、档案的分级负责与归口管理
三、公司档案分类表
四、档案的保管工作
五、借阅人员
六、附件
七、保密工作管理制度

第十一部分 财物管理系统
一 财务管理制度
第一章、总则
第二章、会计核算原则
第三章、财务机构
第四章、财务预算
第五章、财产管理
第六章、借款及报销
第七章、会计科目和会计报表
二 物资管理制度
三 文具用品定额发放管理办法
四 公务车辆使用管理制度
五 复印、打印规定
六 邮电、报纸、水电管理制度

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