资料介绍
第十七章 无库存生产方式
第一节 无库存生产的实质
大野耐一等人受“超级市场”经营管理方式的启发，产生了将超级市场的运作管理方式用于制造过程的想法。
经过二十几年的努力，终于产生了巨大效益。
2、jit管理的基本思想
1） 后一道工序到前道工序提取零部件
2）小批量生产，小批量传送
3）用最后的装配工序调节整个生产过程
4）消除浪费。浪费是指超出产品管理增值的对设备、材料、零件、生产空间、工人和生产时间最小绝对必需的数量。
jit管理认为浪费有七种形式：
(1) 过量生产造成的浪费
(2) 等待时间造成的浪费
(3) 搬运造成的浪费
(4) 工艺工艺技术流程管理造成的浪费
(5) 库存造成的浪费
(6) 动作造成的浪费
(7) 产品管理缺陷造成的浪费.............................