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企业多角经营与竟争力 ( 191页)
资料介绍
第1 章 企业战略与竞争力
第2 章 企业多角经营与竞争力
第3 章 环境因素与企业多角经营
第4 章 企业内因与多角经营
第5 章 以市场为核心的多角经营的竞争力
第6 章 以技术为核心的多角经营的竞争力
第7 章 多角经营的误区竞争力的减弱
第8 章 多角经营与组织结构的矛盾
第9 章 组织结构与竞争力
第10 章 企业多角经营战略的选择与竞争力
第11 章 企业多角经营的管理与竞争力
第12 章 中国企业多角经营的特殊问题与竞争力




第1 章 企业战略与竞争力
企业多角经营,是当今世界大中型企业的战略行为,是企业现代化的标志之一。纵观世界500 强工业企业,大多都是从事多角经营的企业。我国实行社会主义市场经济体制,推行现代企业制度以及争取加入世界贸易组织,这些都将使我们与世界经济逐步接轨。同时,也将使我们与世界著名企业的竞争越来越激烈,将在国内国外两个市场上与它们展开面对面激烈竞争,为了战胜对手,在未来的世界激烈商战中占据有利地位并取得胜利,作为走向21 世纪的中国企业,必须认真研究对手的企业战略,积极参加世界产业分工,避实就虚,以自己独有的优势,制订出适合国际市场竞争的企业战略,在多个产品、多个市场上与对手展开竞争。

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