资料介绍
《北大经典实战案例：华润篇二》内容简介：
从我做企业的经验来讲，一个管理人员，他如果没有解雇掉别人，换掉别人，免职别人的经验，他是不会成熟的。
——原华润集团董事长，现中粮集团董事长　宁高宁
真实
当事人亲身经历，亲口讲述，内幕心得，精萃所聚，精彩纷呈。
互动
还原真实决策情境，现场唇舌剑，实战演绎，当事人印证。
全面
涵盖领导艺术，战略管理，文化冲突，危机管理等八大管理课题
实战
北京大学管理学家，经济学家现场点评，画龙点睛，深度提升
企业管理
心得体会，共鸣与升华，企业管理飞扬，光荣与梦想，苦痛欢乐，尽在其中
华润集团是中国内地和香港最具实力的成功的多元化企业之一，旗下产业众多，有多家上市公司和控股企业，华润是如何走向多元化的，在多元化的道路上是如何披荆斩棘的，在资本运作和产业经营上是如何取得成功的？在企业并购重组和企业经营管理上有哪些成败得失供我们学习和借鉴的？为了全面的了解这一过程的台前幕后，我们跟随华润创业董事总经理黄铁鹰，走进华润，走进那充满火药味的商业实战，全方位、多角度、立体化的分析总结。
北大经典实战系列案例包括企业背景、理论要点、情景再现、互动讨论、专家点评和课后感悟等六个部分，华润篇（一）和华润篇（二）是对华润多元化过程中不同个案的分类。

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