资料介绍
《精英管理2：留住精英》在所有的劳动资源当中，最顶尖的部分叫精英人才，他们位于人才金字塔的顶部，是最稀缺的、最富有创造力的群体。中国企业要想在当今越来越国际化的竞争中取得优势，必须提升整体的管理素质，特别是在吸纳人才的方面。针对当前的这种人力资源发展趋势，刘大卫老师潜心研究并隆重推出针对高端人才管理的《精英管理》系列产品，帮助企业解决如何招聘精英、激励精英、塑造精英以及如何留住精英这四大人力资源难题。《留住精英》为《精英管理》系列产品的第二部，他帮助企业家通过各种有效手段留住精英员工，从而为企业创造出更大价值！

外因、内因，哪个才是精英离开的主因？位子、票子、面子，拿什么才能留下精英！

作者简介：
刘大卫，《东方名家》特聘专家，华东师范大学副教授，国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家。曾被评为“上海优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。
课程目录：
第一集 精英如何创造企业价值
第二集 为什么精英频繁跳槽（上）
第三集 为什么精英频繁跳槽（下）
第四集 留住精英的六种资源
第五集 留住精英的有效手段
第六集 留住精英的具体方法（上）
第七集 留住精英的具体方法（中）
第八集 留住精英的具体方法（下）
第九集 精英跳槽的多发时节
第十集 精英跳槽的明显征兆
第十一集 什么样的精英留不住
第十二集 看住“领头羊”精英
第十三集 精英辞职的善后工作（上）
第十四集 精英辞职的善后工作（下）
第十五集 防范精英跳槽后的危害
第十六集 留住精英是一个系统工程

目标客户：企业中高层管理者以及人力资源部门负责人。


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