资料介绍
《连锁经营运营管理》内容摘要：
讲师简介：钟彩民麦当劳中国创始人之一，长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授，为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献，精通各种管理类课程，是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。2004-2006年，成立北京黄记煌管理公司，出任董事总经理，全国加盟连锁228家。具有丰富的连锁经营理论和实践经验。同时被清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大、武汉大学等多所知名学府聘为EMBA、总裁研修班的核心讲师。
目前最具竞争力和发展前景的组织—连锁。中国的连锁经营行业十多年来一直在迅猛的发展，然而目前正处在一个市场重新洗牌的阶段，盘子大了，附件多了，连得上却锁不住；店越开越多，管理难度越来越大，运营标准一致性越来越差，如何应对？麦当劳中国创始人之一，具有长达十年多的麦当劳培训与运营经验的钟彩民教授，向您传授实用性、系统性的现代连锁经营课程，并透过案例，帮助您铭记连锁经营的精髓，为您奉献一套连得上理论、锁得住实践的精彩实战训练课程。


《连锁经营运营管理》目录：
第一讲、连锁经营的管理体系（上）
第二讲、连锁经营的管理体系（下）
第三讲、连锁经营的物流体系（上）：采购管理
第四讲、连锁经营的物流体系（下）：配送中心管理、采购与配送运营管理
第五讲、连锁经营的加盟体系（上）
第六讲、连锁经营的加盟体系（下）
适合人群：
金融、服务、宾馆、餐饮、快速消费品等行业董事长、总裁、总经理及中高层管理者。

...................................................