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领导者反思—你离管理大师有多远 (doc 9页)
资料介绍
如果把一个团队比作是一个舞台,那么,一个个团队中的管理者就是这个舞台上的一个个主角,无论团队是大还是小,无论这个舞台是否是绚丽多彩的,管理者同样需要在其中演绎好自己的角色,不能有半点闪失。我从来都认为作为一名管理者必须要承担更多的责任,尽更多的义务,时时处处不论从横向还是纵向为团队中的其它人做出表率。在现如今的社会中,我们也不止一次的听到要锻造鹰一样的个人,熔炼雁一样的团队。否则作为管理者,你所赢得的掌声就不会太响亮,这主要是源于管理者的表演是不精彩所导致的。


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