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预算管理培训. (ppt 43页)
资料介绍
对于预算,您是否这样理解?
预算管理就是要引入刚性机制,把过快增长的费用控制;
世界变得如此之快,预算管理会牺牲市场机会;
预算是财务部的事,与战略和绩效管理没有关系;
缺乏预算调整机制,预算制定后几乎不再进行修改;
预算定好后,年底进行考核就行了。

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