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2014年公司激励奖金细则 (pdf 2页)
资料介绍
目的:为了规范2014年公司激励奖金方案,让大家更好理解2014年激励奖金分配方式,特地为绩效奖金方案做一些细则补充,主要有2个范围。
一、2014年公司绩效奖金参加人员范围:
1、维持原有的绩效考核奖金人员范围:新员工转正后未满一年的、销售部、各部门负责人。
2、不纳入2014年新绩效奖金人员范围:例如各部门负责人、销售部销售人员、法务部、未转正及转正后未满半年、研发部(与体系相关,有项目的)。

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