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怎样才能招聘到合适的人才 (pdf 8页)
资料介绍
有一个企业的老板问我,如何才能招聘到合适的销售人员?老板说,他的公司不大,销售规模大概在3000万不到,自己每个月的销售业绩占了85%左右,其他销售人员占了15%。但是自从创业以来,他没有一次能够招聘很好的销售人员,而且每一次招聘都感觉到不能招聘到合适的销售人员,主管级别的人更是不见踪影。听者这位老板的抱怨,很明显这是民企在发展过程中很正常的现象,也是经常遇到的情况。但是面对这种情况,民企应该如何去解决呢?

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