资料介绍
销售中心职责

定位：帮经销商拿到货
作用：帮经销商提升销量并赚钱
职责：经销商管理，渠道开发与管理，销售政策，及时出货，培训等
产品管理部：作好产品计划，及时出货
销售管理部：实现销量目标，经销商与区域经理评估，数据分析等
区域营销经理：贯彻公司营销政策、实现销量目标、带动区域整体提升
职责：
负责区域经销商招商，签约，管理，销量提升，淘汰全过程
组织区域经销商开会，贯彻公司营销理念及政策，共同策划市场操作方案。
服务内容包括但不限于政策，价格，产品，培训，渠道建立与管理，终端规范，促销推广活动，区域品牌宣传广告，客服服务，危机公关等。