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联商网刊第九期 ( 66页)
资料介绍
首荐
1、美国最有实力的零售企业100强
美国最好的100家零售企业具有巨大的影响力。在2002年,她们的总销售额达到了1.18万亿美元,比2001年同期销售额的1.11万亿上升了6个百分点,占了国家总的零售销售额的39.4%,其中不包括摩托和机动车的销售部分。
16、2003全美超市连锁公司50强——沃尔玛雄踞首位
在《PG杂志》的“全美50大超市连锁公司”年度评选中,所有的传统运营商都被世界第一大零售商——沃尔玛甩在身后。和所有人预计的一样,这个时刻终于到了。沃尔玛通过自己的四种零售模式所销售的食品百货超过全美其他任何一家公司,成为全美最大的超市运营商。
30、全美专业零售商100强——全美大型专业零售商的权威排名
专业零售商是市场幸存者吗?做为单个的连锁公司或许不是,但是做为零售概念却绝对是。从上世纪60年代到90年代的30多年是摩尔发展的高峰期,专业零售店也随之大肆繁殖。然后,时至今日,购物中心逐渐无法吸引到计划中的高顾客流量,进驻的百货商店不断丢失营业额和顾客,许多专业零售商连锁却在为生存奋战。

经营之道
42、经营自有品牌的三大陷阱
塑造自有品牌非常容易。只要为顾客提供他们在别处无法买到的东西(通常情况下这些商品都非常便宜),就能极大的提供顾客忠诚度,并把自己和竞争对手中区别出来。

战略管理
45、与大型折扣商竞争的关键
成功的零售商能快速地应付新的竞争冲击并实行使他们在竞争中独树一帜的战略方针。
49、超市业探求各种策略以重新夺回中心店营业额
多年来,每个商圈的其他零售商一直在稳定的在夺走中心店的营业额。低价战略是否是成败的关键?或者超市是不是在商品陈列上忽略了顾客,他们最大限度的追求获利率的努力是不是经常落空?
53、拉动利润的策略

发展趋势
60、美国便利业力求渡过难关
在破产、拖欠货款和债务的新闻纷纷纭纭时,财务专家门预测,借贷环境将有所改善。
63、寻找顶尖的零售最新技术

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