资料介绍
中小企业随着经济市场的不断发展，逐渐的成为经济市场中重要的组成部分。由于中小企业与大型企业相比，很多地方还存在着不足，中小企业在规划自身的发展战略时，需要掌握其不同的规划模式有哪些。
　　一、填补战略
　　中小企业普遍势单力薄、竞争力弱，难以与大企业进行直接竞争和抗衡，参与市场竞争时应扬长避短、避实就虚，选择和填补大企业忽视的区域、细分市场等，为自身的发展壮大寻求必要的空间和时间。
　　二、借势战略
　　中小企业在发展前期的“借力借势”战略对于企业的生存和发展尤为重要。大型企业往往具有品牌优势和可靠的市场地位，中小企业可以通过提供有针对性的产品或服务，与大型企业建立长期问题合作，促进自身快速成长。

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