资料介绍
作为冶炼行业及新型企业，公司在创立之初，高层就注重对人才的激励和人力资源体系的建设，引进管理智囊机构，针对公司管理体系，尤其是人力资源体系，进行了充分的调研和设计，注重人力资源在企业中的作用，注重人力资源激励机制的建设，结合管理实践，公司在激励机制中可以推行以下几种激励措施：
（一）、有形激励
有形激励即通过物质刺激的手段，来达到激励员工工作的目的。公司的有形激励主要有薪资福利激励和股权激励。这些有形激励使员工收入及居住条件得到改善，也影响其社会地位、交往，甚至学习、娱乐等精神需要的满足。


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