资料介绍
从王健林和马云1亿元打赌、200万年薪招聘电商CEO开始，万达电商就开始进入大众的视野，不过对于一直以来做电商都失败的传统零售业说来，几乎没什么人看好，包括我在内，曾经写过一篇《为什么让传统百货业死了做电商的心？》认为传统零售业自己单独做电商没戏，还是纷纷投靠BAT（百度、阿里和腾讯）比较靠谱，而且对于之前万达提出的电商做法也是不看好，还写了一篇《万达O2O是商业模式的倒退》进行批评（这两篇文章都可以本文末尾的在关联阅读中查看）。这是我在任职王府井百货电商销售部负责人时非常深的感触，特别是阿里和京东的力量太强大了，怎么努力都很难抗衡，还不要说新兴的像小米，在2013年电商销售TOP10都挤进前三，苏宁易购排在了第四。其次是网上的品类杀手以折扣模式也在冲击百货业，像唯品会、刚上市的聚美优品。
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