资料介绍
如何能让员工“自动自发”去工作？！
如何能让员工爱岗敬业，对待工作的态度像对待自己家的事情一样？！
如何能让员工“只为成功找方法不为失败找理由”，对结果主动承担责任？！
如何能让员工对经营战略、组织文化、制度规范等主动执行到位？！
如何能让员工更加心甘情愿无怨无悔地长期追随你？！

网讲师介绍：
姜博仁：
《赢家大讲堂》特聘专家，集实战、顾问、导师和教练多角色于一体的跨界复合型管理培训师，顶尖的人才评价与商业模式优化整合专家，是加盟ACTION国际赢商教练组织并授权认证的商道教练中国第一人！北京大学、清华大学、上海培联等诸多机构倍受推崇的客座教授，授课10年来满意率均达95%以上！在人才评价、团队建设、市场营销及商业模式优化方面造诣颇深！授课风格儒雅风趣，幽默生动,被学员誉为策划“鬼才”和当代 “姜太公”! 真实、简单、自然、乐趣、成长—他得人生追求!

执行力不强是个困局！领导力不强是个困局！员工激励是个困局！绩效考核是个困局！制度落地是个困局！职业规划是个困局！高效沟通是个困局！家庭和谐是个困局！市场营销是个困局！选人用人是个困局！……
企业经营就是一个困局接着一个困局的破解过程！
它既是一堂自我认知的心灵成长课;
也是管理技巧与领导能力的提升课;
也是一堂产品定位市场营销艺术课;
也是员工的职业生涯规划与管理课;
也是人才选择、定位与合理使用课;
也是企业文化及团队凝聚的建设课;
……更是一堂触及人性根本和企业经营核心，促使聆听者自我开悟、生发答案的帝王御人智慧!


《破局得人得天下》网核心内容：
一、破解：与员工建立“心灵契约”的核心关键在哪里?
二、破解：让员工自动自发实现“无为而治”的秘诀在哪里？
三、破解：激发60后、80后及90后新生代员工绩效的核心在哪里？
四、破解：对人手、人材、人才、人财、人物的管理区隔在哪里 ？
五、破解：让管理制度被员工自觉自愿执行的设计关键在哪里？
六、破解：激励员工的薪酬设计和绩效考核的关键核心在哪里？
七、破解：让新员工从刚入职就进入自动自发状态的秘诀在哪里？
八、破解：让老员工主动积极承担责任的关键在哪里？
九、破解：评价管理者是否优秀的标准应该是什么？
...................................................