资料介绍
　当企业自身的内外环境发生变化时，企业管理人员需要对自身的战略规划体系进行有效的调整。以使其战略规划可以在经济市场中顺利实施。当企业在调整战略规划时，需要依据如下几点：
战略成本管理指会计人员运用专门方法提供企业本身及竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，使企业有效地适应外部持续变化的环境，亦可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”，即将成本信息贯穿于整个循环过程中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。
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