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企业中基层管理者留人40招 (pdf 2页)
资料介绍
1、树立中基层留人的观念
2.?找到合适的种子,招募合适的人才
3.?做好成功的表率,成为员工的楷模
4.?不抛弃,不放弃的精神
5.?让员工职业生涯规划深入他的内心
6.?信祸原理的运用
7.?让员工出气(视频武装特警)
8.?和员工的家人建立联系,让家人帮助约束员工
9.?从细节关爱员工。关注员工的需求。
10.善于利用故事、仪式、有形信徒传递企业文化
11.给员工申诉的机会

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