资料介绍
　　我们谈论管理已这么多年了，但时至今日，对管理问题的理解和把握模糊者有之，偏颇者有之，曲解者有之，这在很大程度上制约和干扰了我们正确地从事管理实践活动。具体地说，有以下七种误区需要我们在今后的管理工作中回以警惕和避免——
狭义论 认为管理就是制订和执行规章制度，加强制度建设就是加强管理。实际上，管理是包括组织、决策、控制、领导、激励等基本职能和预测、调研、计划、策划、咨询、协调、沟通、指导、执行、制度、监督、考评、培训、任用、选拔及竞争、公关、广告、营销等主要功能相互结合、相互影响的有机体系和过程，制订并执行规章制度只是管理的一个重要方面。
阶段论 认为管理只是阶段性工作，只有在组织运转出现问题后才涉及管理问题。实际上，管理工作贯穿于组织内外整体动作的全过程，可以说，一个组织无事不涉及着管理，无处不体现着管理，无时不进行着管理，管理是"饭"而不是"药"，药可以在有病时吃，而饭却一日不可或缺。
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