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同业绩挂钩的薪酬体系 (ppt 62页)
资料介绍
普通的薪酬体系设计总体原则:公平且富有竞争力
薪酬并非仅为钱的概念,完整的企业薪酬体系的构成如下
普通的薪酬体系的设计方法及初步方案
确定职序职级的步骤
职序划分的主要依据
根据普通的组织设置情况,远卓建议公司建立五种职序序列
通过对岗位评级要素的分析,来确定岗位与职序职级的对应关系
普通公司岗位与职序对应关系
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