资料介绍
在国内快速消费品领域，竞争日益激烈。越来越多的企业开始注意到终端对品牌树立及产品销售的重要性。将大量的资金投入到终端的建设中来。然而，在终端建设如火如荼的时候，销售市场上出现了“有促销有销量，没促销没销量”的局面。越来越多终端费用的投入，使得终端吞噬资金的能力越来越强，如同无底的黑洞。
　　面对“终端黑洞”，如何有效的避免终端吞噬资金“黑洞能力”，利用终端费用的投入有效拉动终端销售对我们具有很重要的现实意义。
　　目前，众多企业在运做终端的过程都或多或少的会面临同样的问题，那么，企业处于如此尴尬境地时该如何摆脱困境，最大限度的避免终端黑洞对资金的吞噬呢？

一、设置完善的终端建设管理方法
1、设置完善的终端建设管理条例；
2、建立系统的终端建设考核标准；
3、建立有效的终端建设监察制度；
4、树立正确的终端建设目标意识；
二、促销的有效性能够避免促销黑洞的产生
三、加强品牌提升,是加大品牌力对终端竞争力的支持
四、挖掘经销商资源,“征服”经销商
五、建立强有力的管理体系和企业文化


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