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生意发展与管理控制的平衡 (ppt 15页)
资料介绍
连锁企业发展到一定规模的时候,有两件最重要的事情必须完成,否则将会成为企业后续发展的绝对瓶颈:
一是形成可复制的经营模式;
二是做好生意发展与管理控制的平衡,让企业既能保持一定的发展速度,又能够健康成长。


一、组织系统对于生意发展的作用
  ·内部资源的整合
  ·内部运作效率的提升
  ·面向市场快速反应
  ·提升管理质量(减少差错率)
  ·风险防范
二、总部与门店在连锁体系中的职责

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